產品詳情
千線集團強力打造全新顛覆式電商平臺——“千里挑一”APP
摘要：
Costco國內首家門店開業(yè)的異?；鸨瑘雒妫巳珖酥寥蛎襟w的關注，關于Costco模式的討論從業(yè)界迅速擴散到了普通消費者群體。而話題聚焦最多的不是Costco的商品價格，是其一直被模仿無法被超越的會員機制。其會員機制究竟有何玄妙之處？國內企業(yè)是否可以借鑒？千線集團全新打造的千里挑一電商平臺是否為我們提供一種方向和答案？
8月27日早上，擁有“零售之神”稱號的美國最大會員制連鎖超市Costco國內首家門店在上海開業(yè)，消費者蜂擁而至，其中不乏大爺大媽的身影，哄搶打折的愛馬仕、茅臺、五糧液等商品，導致停車排隊都需要3小時之久，因為人流超控，當地政府不得不強制開業(yè)一上午的Costco關門整頓后，次日進行限流重開。
過去一段時間里，除了掃貨的消費者，Costco在零售領域的學習者、觀察者也紛至沓來……
Costco雖以喜聞樂見的高質低價著稱，但商品毛利帶來的利潤僅僅是Costco企業(yè)利潤的一小部分。
不禁要問，Costco是有多大的魔力讓人如此為之瘋狂？
眾所周知，當前所有的互聯(lián)網電商都有一個非常大的弊端就是：假貨不斷。因為假冒偽劣商品的緣故，成千上萬的電商購物群體深受其害，更甚者落入平臺、商家、物流三不管地帶，并且投訴無門。假冒偽劣危害尤甚，已經到了不得不改變的地步。
隨著人們生活條件越來越好，買東西只看價格不看質量的時代早已不復，這就迫切需要一個能真正讓人放心的高質量平臺，提升購物體驗。所以現在的線下商城宜家很火爆，所以Costco國內首家門店一開業(yè)就門庭若市，哄搶幾近瘋狂。
小米CEO雷軍曾說，有三家對小米影響深遠的企業(yè)，Costco就是其一。
然而，不僅小米借鑒Costco的模式，國內一家明星創(chuàng)業(yè)企業(yè)更是創(chuàng)新一步，顛覆式把融合創(chuàng)新的模式從線下搬到線上。
“千里挑一”APP把Costco模式從線下搬到線上
在陜西，有一家新型社交類電商平臺，叫“千里挑一”，是由千線貿易、千線實業(yè)、千線信息技術、千線商城四家公司合并后重組而成的一家集團化公司——千線集團強力打造而成。
提供高質量的商品及服務是該平臺成立的初衷及行為準則。為此其首創(chuàng)了平臺、保險、廠家、擔保機構四方聯(lián)保機制，交叉監(jiān)管，交叉擔保，確保每一件商品的高質量。千里挑一平臺上售賣的所有商品，一旦會員發(fā)現有質量問題，只要提供證據，平臺當即是優(yōu)先賠付。僅質量問題，直接賠3倍。如果因為質量問題對會員造成了其他物質損失，則3倍起賠，最高能賠付10倍。
同時為保證提供給會員的商品價格最優(yōu)，千里挑一平臺顛覆了目前大部分電商平臺的多商家模式，所有貨源均由平臺直接跟廠家簽訂供銷合同，既沒有中間商賺差價，又能更好的把控商品質量。
而且，單一類型商品從全國萬千生產廠家中僅挑選出最好的三到四家提供給消費者，讓消費者花一樣的錢買到最好的商品，買的放心，用的舒心。而廠家的產品被選中，廠家除了生產成本和運費之外，再無其他任何成本，節(jié)約下來的便等于是賺到的，互利雙贏。
VIP會員優(yōu)享眾多權益合伙人零投入專享區(qū)域收益
借鑒Costco最多之處是千里挑一平臺的會員模式，但又與之有所不同。
注冊即是千里挑一平臺的免費會員，免費會員一樣可以正常購物，享受平臺首創(chuàng)的四方聯(lián)保三倍賠付的服務，買的安心，用的放心。并在此基礎上，打造上級付費VIP會員。VIP會員同時為平臺的推廣員，專享諸如全場8折、社群內成員5%-10%的購物返利、隨機免單、現金獎勵、按月分紅等10大權益。
VIP用戶社群內VIP成員達到30人之后可晉升為合伙人，免費領取1份平臺分紅權益，每個月都享受平臺銷售額10%比例的分紅。
成為千里挑一合伙人很簡單：認同企業(yè)文化，然后聯(lián)系平臺申請成為合伙人；申請通過后，平臺會就近指定某區(qū)域作為合伙人的區(qū)域范圍；合伙人為其負責的區(qū)域內所有平臺會員進行咨詢類服務，獲取該區(qū)域內所有平臺會員全年所有消費的商品利潤?？芍^投資小，收益大。
今天的支付寶，沒開一家銀行，市值4千億，最初的5萬個推廣員如今年入千萬。今天的滴滴出行，沒有一輛汽車，市值3千億，起先的25萬推廣員，年入過百萬。
目前，“千里挑一”平臺合伙人全球火熱招募中。未來千線集團市值萬億，戰(zhàn)略合作機會就在眼前。
摘要：
Costco國內首家門店開業(yè)的異?；鸨瑘雒妫巳珖酥寥蛎襟w的關注，關于Costco模式的討論從業(yè)界迅速擴散到了普通消費者群體。而話題聚焦最多的不是Costco的商品價格，是其一直被模仿無法被超越的會員機制。其會員機制究竟有何玄妙之處？國內企業(yè)是否可以借鑒？千線集團全新打造的千里挑一電商平臺是否為我們提供一種方向和答案？
8月27日早上，擁有“零售之神”稱號的美國最大會員制連鎖超市Costco國內首家門店在上海開業(yè)，消費者蜂擁而至，其中不乏大爺大媽的身影，哄搶打折的愛馬仕、茅臺、五糧液等商品，導致停車排隊都需要3小時之久，因為人流超控，當地政府不得不強制開業(yè)一上午的Costco關門整頓后，次日進行限流重開。
過去一段時間里，除了掃貨的消費者，Costco在零售領域的學習者、觀察者也紛至沓來……
Costco雖以喜聞樂見的高質低價著稱，但商品毛利帶來的利潤僅僅是Costco企業(yè)利潤的一小部分。
不禁要問，Costco是有多大的魔力讓人如此為之瘋狂？
眾所周知，當前所有的互聯(lián)網電商都有一個非常大的弊端就是：假貨不斷。因為假冒偽劣商品的緣故，成千上萬的電商購物群體深受其害，更甚者落入平臺、商家、物流三不管地帶，并且投訴無門。假冒偽劣危害尤甚，已經到了不得不改變的地步。
隨著人們生活條件越來越好，買東西只看價格不看質量的時代早已不復，這就迫切需要一個能真正讓人放心的高質量平臺，提升購物體驗。所以現在的線下商城宜家很火爆，所以Costco國內首家門店一開業(yè)就門庭若市，哄搶幾近瘋狂。
小米CEO雷軍曾說，有三家對小米影響深遠的企業(yè)，Costco就是其一。
然而，不僅小米借鑒Costco的模式，國內一家明星創(chuàng)業(yè)企業(yè)更是創(chuàng)新一步，顛覆式把融合創(chuàng)新的模式從線下搬到線上。
“千里挑一”APP把Costco模式從線下搬到線上
在陜西，有一家新型社交類電商平臺，叫“千里挑一”，是由千線貿易、千線實業(yè)、千線信息技術、千線商城四家公司合并后重組而成的一家集團化公司——千線集團強力打造而成。
提供高質量的商品及服務是該平臺成立的初衷及行為準則。為此其首創(chuàng)了平臺、保險、廠家、擔保機構四方聯(lián)保機制，交叉監(jiān)管，交叉擔保，確保每一件商品的高質量。千里挑一平臺上售賣的所有商品，一旦會員發(fā)現有質量問題，只要提供證據，平臺當即是優(yōu)先賠付。僅質量問題，直接賠3倍。如果因為質量問題對會員造成了其他物質損失，則3倍起賠，最高能賠付10倍。
同時為保證提供給會員的商品價格最優(yōu)，千里挑一平臺顛覆了目前大部分電商平臺的多商家模式，所有貨源均由平臺直接跟廠家簽訂供銷合同，既沒有中間商賺差價，又能更好的把控商品質量。
而且，單一類型商品從全國萬千生產廠家中僅挑選出最好的三到四家提供給消費者，讓消費者花一樣的錢買到最好的商品，買的放心，用的舒心。而廠家的產品被選中，廠家除了生產成本和運費之外，再無其他任何成本，節(jié)約下來的便等于是賺到的，互利雙贏。
VIP會員優(yōu)享眾多權益合伙人零投入專享區(qū)域收益
借鑒Costco最多之處是千里挑一平臺的會員模式，但又與之有所不同。
注冊即是千里挑一平臺的免費會員，免費會員一樣可以正常購物，享受平臺首創(chuàng)的四方聯(lián)保三倍賠付的服務，買的安心，用的放心。并在此基礎上，打造上級付費VIP會員。VIP會員同時為平臺的推廣員，專享諸如全場8折、社群內成員5%-10%的購物返利、隨機免單、現金獎勵、按月分紅等10大權益。
VIP用戶社群內VIP成員達到30人之后可晉升為合伙人，免費領取1份平臺分紅權益，每個月都享受平臺銷售額10%比例的分紅。
成為千里挑一合伙人很簡單：認同企業(yè)文化，然后聯(lián)系平臺申請成為合伙人；申請通過后，平臺會就近指定某區(qū)域作為合伙人的區(qū)域范圍；合伙人為其負責的區(qū)域內所有平臺會員進行咨詢類服務，獲取該區(qū)域內所有平臺會員全年所有消費的商品利潤?？芍^投資小，收益大。
今天的支付寶，沒開一家銀行，市值4千億，最初的5萬個推廣員如今年入千萬。今天的滴滴出行，沒有一輛汽車，市值3千億，起先的25萬推廣員，年入過百萬。
目前，“千里挑一”平臺合伙人全球火熱招募中。未來千線集團市值萬億，戰(zhàn)略合作機會就在眼前。
